Management initiation
Objectifs
- Analyser la structure et le mode d’organisation d’une PME
- Savoir faire évoluer l’organisation de l’entreprise
- Comprendre l’importance de la gestion des ressources humaines dans le management stratégique et de proximité de l’entreprise
Programme
Jour 1
Introduction au management stratégique, opérationnel et au management de proximité
- Définition
- Quel rôle pour quel type de manager ?
- Les différents styles de commandement
- Les différentes organisations possibles (fonctionnelle, hiérarchique, matricielle)
- Intérêts et limites de chacune de ces formes
- La place de la gestion des ressources humaines dans le management en général et l’importance du rôle du dirigeant et des managers intermédiaires
- Application aux problèmes rencontrés par le dirigeant dans son entreprise
Jour 2
Le management par les processus
- Qu’est-ce qu’un processus ?
- Pourquoi un management par les processus ?
- Quels sont les grands processus rencontrés dans l’entreprise dans laquelle la formation est dispensée ?
- Mesurer la capabilité d’un processus
- Comment évaluer la performance d’un processus ? Les indicateurs de performance
- Comment faire respecter les étapes d’un processus ?
Méthode pédagogique
Formation structurée en modules indépendants comprenant chacun trois phases : présentation d’une situation d’usage, explicitations des méthodes et outils logiciels nécessaires, mise en pratique par les stagiaires sur des cas types et/ou sur des cas typiques de l’entreprise. Utilisation des documents de l’entreprise comme modèle.
Outil pédagogique
Supports papiers
Evaluation
Exercices de validation en continu et des appréciations tout au long de la formation : une note en pourcentage avec QCM d’entrée et QCM de sortie.
Validation
Attestation de fin de stage
Tarifs
Formation inter-entreprise
- 200,00 € HT / jour soit 240,00 € TTC / jour
- Session garantie à partir de 3 personnes
Formation intra-entreprise
Besoin d’une formation sur mesure ?
