ICDL – Module 13 MS Project 2016 l’essentiel

Jour 1

<h4>Introduction</h4> <ul> <li>Définition de la problématique de la planification.</li> <li>Fonctions et usages de MS-Project.</li> </ul> <h4>Démarrage avec MS-Project</h4> <ul> <li>Présentation des éléments de l’environnement de travail : barres d’outils, tables, affichages, aide contextuelle.</li> <li>Paramétrage préalable à la planification : choix des unités de temps et de travail, du calendrier et des options.</li> </ul> <h4>Travaux pratiques</h4> <ul> <li>Appréhender l’interface. Initialiser le projet.</li> </ul> <h4>Mise en place du planning</h4> <ul> <li>Création des tâches. Manipulation des tâches : déplacement, modification, suppression.</li> <li>Traçage du réseau PERT.</li> <li>Compréhension des différents types de contraintes.</li> <li>Analyse du planning, identification des marges et du chemin critique.</li> </ul> <h4>Travaux pratiques</h4> <ul> <li>Manipuler les tâches, établir la logique d’enchaînement. Saisir les durées. Afficher les marges et le chemin critique. Tracer les modifications. Ajuster les délais.</li> </ul> <h4>Affectation des ressources</h4> <ul> <li>Création et affectation des ressources.</li> <li>Présentation des types de tâches.</li> <li>Définition des profils d’affectation.</li> </ul> <h4>Travaux pratiques</h4> <ul> <li>Créer et affecter les ressources. Contrôler les surcharges.</li> </ul>

Jour 2

<h4>Mise en place du budget</h4> <ul> <li>Définition des taux de valorisation des ressources.</li> <li>Saisie des coûts fixes.</li> <li>Évaluation du budget sur le planning.</li> </ul> <h4>Travaux pratiques</h4> <ul> <li>Coût fixe sur les tâches. Définir les taux des ressources. Visualiser le budget.</li> </ul> <h4>Suivi du projet</h4> <ul> <li>Les indicateurs : la référence, le consommé, le nécessaire pour finir, l’avancement, l’estimation à fin.</li> <li>Mise en place de la référence.</li> <li>Mise à jour du projet : saisie du consommé, saisie de l’avancement, saisie du travail restant.</li> </ul> <h4>Travaux pratiques</h4> <ul> <li>Enregistrer la planification initiale. Définir et afficher la date d’état. Avancement automatique. Analyser le projet.</li> </ul> <h4>Exploitation du planning</h4> <ul> <li>Personnalisation de l’aspect graphique d’une tâche.</li> <li>Ajout de textes dans le planning.</li> <li>Présentation des rapports.</li> <li>Préparation du planning pour une réunion.</li> </ul> <h4>Travaux pratiques</h4> <ul> <li>Décrire une tâche ou un jalon. Liste des tâches d’une ressource. Analyse des coûts.</li> </ul>

Suivez-nous : 

a

Formation

  /   Nos formations  /  Formations certifiantes  /  ICDL – Module 13 MS Project 2016 l’essentiel

ICDL – Module 13 MS Project 2016 l’essentiel

Durée : 2 Jours
Catégories :

À propos

Durée

2 Jours – (14 Heures)

Pré-requis

Il est conseillé d’avoir des connaissances de l’environnement Windows ou Mac.

Public

Chefs de projet, Ingénieurs projets, chefs de service, planificateurs

Intervenants

Formateur spécialisé en Gestion de projet travaillant sur ce logiciel

Nb participants

1 à 5

Prix

Voir convention

Modalité d’accès

Aucun

Date

Voir convention

Lieu

INTRA

Délai d’accès

Définir avec l’entreprise

Accessibilité

L’organisme de formation étudiera l’adaptation des moyens de la prestation pour les personnes en situation de handicap

Obligations réglementaires

Aucune

Objectifs

Naviguer dans l’interface MS-Project, utiliser les différentes interfaces et rapports – Créer des tâches dans le projet et leur associer des durées – Établir la logique d’enchaînement entre les tâches – Optimiser les marges et le chemin critique du projet – Associer des ressources au projet et améliorer leur utilisation  – Suivre l’avancement du projet et analyser les écarts

Méthode pédagogique :

Chaque apport théorique est suivi d’une phase de mise en pratique à travers des exercices appropriés ou de projet « métier » en relation avec l’activité du stagiaire. Mise en application des savoirs faire et techniques apprises.

 

Outil pédagogique :

Supports papiers

 

Cette formation est éligible au CPF, découvrez nos autres formations certifiantes.

Formation éligible au CPF organisme de formation Pyramidia

Évaluation :

Exercices de validation en continu et des appréciations tout au long de la formation : une note en pourcentage avec QCM d’entrée et QCM de sortie
Examen PCIE* – code unique attribué par le COPANEF : 237556

 

Validation :

Passage de la certification, certificat de réussite dès 75% de résultats obtenus. En deçà, remise d’une attestation avec le pourcentage.

 

L’obtention du certificat ICDL-PCIE est une référence internationale des compétences numériques.

Autre durée de formation : Nous contacter via le formulaire de contact.

Programme

Naviguer dans l’interface MS-Project, utiliser les différentes interfaces et rapports - Créer des tâches dans le projet et leur associer des durées - Établir la logique d’enchaînement entre les tâches - Optimiser les marges et le chemin critique du projet - Associer des ressources au projet et améliorer leur utilisation - Suivre l’avancement du projet et analyser les écarts. L'obtention du certificat ICDL-PCIE est une référence internationale des compétences numériques.

Jour 1

Introduction

  • Définition de la problématique de la planification.
  • Fonctions et usages de MS-Project.

Démarrage avec MS-Project

  • Présentation des éléments de l’environnement de travail : barres d’outils, tables, affichages, aide contextuelle.
  • Paramétrage préalable à la planification : choix des unités de temps et de travail, du calendrier et des options.

Travaux pratiques

  • Appréhender l’interface. Initialiser le projet.

Mise en place du planning

  • Création des tâches. Manipulation des tâches : déplacement, modification, suppression.
  • Traçage du réseau PERT.
  • Compréhension des différents types de contraintes.
  • Analyse du planning, identification des marges et du chemin critique.

Travaux pratiques

  • Manipuler les tâches, établir la logique d’enchaînement. Saisir les durées. Afficher les marges et le chemin critique. Tracer les modifications. Ajuster les délais.

Affectation des ressources

  • Création et affectation des ressources.
  • Présentation des types de tâches.
  • Définition des profils d’affectation.

Travaux pratiques

  • Créer et affecter les ressources. Contrôler les surcharges.

Jour 2

Mise en place du budget

  • Définition des taux de valorisation des ressources.
  • Saisie des coûts fixes.
  • Évaluation du budget sur le planning.

Travaux pratiques

  • Coût fixe sur les tâches. Définir les taux des ressources. Visualiser le budget.

Suivi du projet

  • Les indicateurs : la référence, le consommé, le nécessaire pour finir, l’avancement, l’estimation à fin.
  • Mise en place de la référence.
  • Mise à jour du projet : saisie du consommé, saisie de l’avancement, saisie du travail restant.

Travaux pratiques

  • Enregistrer la planification initiale. Définir et afficher la date d’état. Avancement automatique. Analyser le projet.

Exploitation du planning

  • Personnalisation de l’aspect graphique d’une tâche.
  • Ajout de textes dans le planning.
  • Présentation des rapports.
  • Préparation du planning pour une réunion.

Travaux pratiques

  • Décrire une tâche ou un jalon. Liste des tâches d’une ressource. Analyse des coûts.

Tarifs

Formation inter-entreprise :

  • 200,00 € HT / jour soit 240,00 € TTC / jour
  • Session garantie à partir de 3 personnes

Formation intra-entreprise :

Nous contacter

Besoin d'une formation sur mesure ?

Contactez-nous